Meine
Arbeitsweise

Meine Erfahrung im Teamsport prägt meine Arbeitsweise bis heute. Wie ein Coach begleite ich Entwicklungsprozesse mit einem wachen Blick von außen: Ich beobachte das Zusammenspiel, mache Dynamiken sichtbar und gebe Impulse, die Orientierung schaffen.

Dabei stehe ich nicht selbst auf dem Spielfeld, sondern unterstütze das Team darin, seine eigenen Stärken zu erkennen und wirksam einzusetzen.

Zwei gleich große stehende Personen übergeben eine Gießkanne; eine dritte Person kniet daneben und nimmt eine Brille entgegen
Prozessorientiert

Entwicklung entsteht im gemeinsamen Arbeiten, nicht aus fertigen Lösungen. Unerwartetes, Widerstände oder offene Fragen werden ernst genommen und zeigen den nächsten Schritt auf - so entsteht ein tragfähiger Weg.

Gute Gründe finden

Gemeinsam verstehen wir Ursachen, Chancen und Möglichkeiten, statt nur Symptome zu behandeln. So entsteht Raum für Selbstreflexion, Lernen und nachhaltige Veränderung, während ich strukturiere und Impulse gebe.

Wertschätzend, wohlwollend & machtkritisch

Jede Stimme zählt, alle Erfahrungen werden ernst genommen. Machtkritisch bedeutet für mich, organisationale Verhältnisse daraufhin zu betrachten, wer über welchen Gestaltungsspielraum verfügt und wer Entscheidungen treffen kann. Dabei wird berücksichtigt, dass Menschen aufgrund ihrer unterschiedlichen sozialen Positionierungen, Lebenslagen, Ressourcen und Erfahrungen unterschiedliche Möglichkeiten haben, mitzugestalten, Entscheidungen zu beeinflussen und eigene Interessen einzubringen.

Neugierig & offen

Ich erkunde unterschiedliche Perspektiven und Potenziale im System. Perspektivenvielfalt hilft uns, gedanklich flexibel zu bleiben und damit neue Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen.